人才招募
菁英招募
薪資福利
薪資政策：
- 員工敘薪員工薪資皆符合當地所適用的相關工資法律，包括最低工資與法定的福利規定。
- 薪資依據其學經歷、專業知識及技術來決定，不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況和工會社團等有所差異。
- 耀登科技設立薪酬委員會，並不定期參與業界薪資調查，檢視員工薪資福利措施與市場的連結性。
- 耀登科技結合績效考核制度，做為每年員工薪資調整的依據，也依營運狀況及個人績效表現，發放年終獎金與績效獎金，作為吸引、留任及激勵優秀員工。
- 每年根據公司經營績效，評估員工酬勞提撥比率，經董事會同意並於股東會議通過決議，以期能吸引、留任與激勵優秀的同仁。
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為了吸引、留任與激勵更多優秀人才留任，公司也2020年度，經董事會通過實施「限制型員工權利新股」政策，期望員工也成為公司股東，共同提升個人及公司競爭力。
福利措施
- 耀登注重與員工的關係，除了提供免費午餐、節慶禮金、旅遊補助、生育、結婚、喪葬、團體保險等個人福利補助，還舉辦各節慶及公益等活動，以增進員工間的交流。
- 本公司職工福利委員會，定期開會討論會務及監督經費之收支，除福委會相關福利外，本公司基於照顧員工及注重勞資關係之立場，另有多項福利措施，例如：
- 員工享勞、健保、團體意外保險及差旅意外險。
- 員工年度調薪、年節獎金、績效獎金。
- 實施限制型員工權利新股政策。
- 員工定期健康檢查。
- 提供免費伙食／伙食補貼。
- 員工在職訓練及外部專業訓練。
- 員工年度國內旅遊補助。
- 員工各項婚喪喜慶禮金及節慶生禮金等。
- 因應疫情，啟動混合式工作模式。
- 實施有薪疫苗接種假，讓員工可以在具有保護力的工作場所下工作。
- 董事會通過員工持股信託提案，113年度正式施行。
人才培育
耀登科技秉持人盡其才的理念，創造人才價值，重視同仁的職涯發展，鼓勵同仁參加各式學習機會，並自2020年度起，定期舉辦內部各單位知識分享講座，同仁參與之餘，也樂於將所學知識反饋公司，於組織內形成良性學習循環，建置完整的教育訓練體制。
- 為提升員工自我知識能量，並配合公司營運政策及發展目標，自員工入職開始，即提供新進員工訓練計畫，依個人職能發展，安排員工訓練進修計畫，以提升專業知識及技能。依職級、類別不同，分別有以下訓練計畫：
- 新進人員：透過企業導師制度及任務指派歷練，並加強人員關懷機制，完成新進人員在公司的完整訓練。
- 主管職：強化輔導中高階主管提升專業能⼒，以強化管理能⼒，以因應公司未來發展計畫。
- 訓練流程於2022 年度的到勞動力發展署肯定，參與「人才發展品質管理系統評核」獲得企業機構版等級為銅牌之殊榮。
- 「拓星計畫」：為吸引並留下優秀人才，2023 年度有 1 名員工，符合規定條件者，提出帶薪進修博士學位申請。
- 每月固定辦理教育訓練課程，課程內容包含專業訓練，ESG 永續課程、領導⼒培育、人文健康講座、職涯規劃、績效考核等相關內容，訓練課程以線上搭配實體分享為主
退休制度：
退休制度則依照勞動基準法第55 條列規定計算由雇主提撥、核發勞工退休金，且退休金提撥佔薪資比為新制6%、舊制2%。為讓員工退休更無後顧之憂，耀登於民國2000 年設立員工退休金監督委員會，並依法令規定每月提撥固定比例金額存置於規定之金融機構，並依據勞動基準法之規定，訂有勞工退休相關辦法，提列退休準備金。員工服務年限屆法令規定，依法令及公司有關規定辦理退休支付退休金。另於2005 年7 月1 日起依據勞工退休條例按月提撥退休金對至員工個人帳戶。
